2024年，市場(chǎng)冰火兩重天。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)非?！熬怼保誓艿膰?guó)際市場(chǎng)形勢(shì)總體向好。憑借公司雄厚實(shí)力、先進(jìn)技術(shù)和品牌力等優(yōu)勢(shì)，開(kāi)關(guān)插座出口業(yè)務(wù)連續(xù)三年保持高增長(zhǎng)，且數(shù)今年增幅最大，還帶動(dòng)家居照明和戶外照明產(chǎn)品的強(qiáng)勁出口。
朗能公司董事長(zhǎng)鄧超華先生在企業(yè)內(nèi)部會(huì)議上講，“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，沒(méi)有事先的計(jì)劃和準(zhǔn)備，企業(yè)或許可以完成短期目標(biāo)，但是很難能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期目標(biāo)，就不能獲得商業(yè)上的持續(xù)發(fā)展。未雨綢繆，做好準(zhǔn)備，我們不打無(wú)準(zhǔn)備的仗，不打無(wú)把握的仗。
2025年，朗能公司已確定實(shí)施兩項(xiàng)重要計(jì)劃。在確保電工產(chǎn)業(yè)為重頭戲外，一是重新啟動(dòng)電商業(yè)務(wù)，二是加快戶外照明產(chǎn)品的出海。電商業(yè)務(wù)和戶外照明出口，預(yù)計(jì)將為公司發(fā)展帶來(lái)重大飛躍。
鄧董表示，朗能公司與大多數(shù)企業(yè)一樣，熬過(guò)了艱難的一年。在今天的管理會(huì)議上，鄧董做了全面部署和重要指示，要求各部門(mén)齊心協(xié)力，攜手共進(jìn)，抖擻精神，迎接2025年的市場(chǎng)挑戰(zhàn)，爭(zhēng)取明年業(yè)績(jī)逆風(fēng)飛揚(yáng)。并就明年工作工作提出四點(diǎn)建議和要求。
第一、提升公司傳統(tǒng)產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)。
比如開(kāi)關(guān)、低壓、家居照明、風(fēng)暖浴霸等等，這些都是朗能傳統(tǒng)產(chǎn)品，做了三十多年，技術(shù)、品質(zhì)、服務(wù)都要持續(xù)升級(jí)，不斷提升優(yōu)勢(shì)，穩(wěn)固基本盤(pán)。
第二、聚焦各類工程項(xiàng)目。
針對(duì)各地商業(yè)體、醫(yī)院、酒店、連鎖店等工程項(xiàng)目，實(shí)施全方位的產(chǎn)品配套，提供高性價(jià)比的產(chǎn)品解決方案。
第三、優(yōu)化渠道，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
協(xié)助合作伙伴開(kāi)拓工程項(xiàng)目，積極推動(dòng)合作伙伴與裝飾公司、設(shè)計(jì)師和行業(yè)自媒體達(dá)人的合作，豐富合作伙伴的銷售網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)合作伙伴的發(fā)展。
第四、不斷優(yōu)化產(chǎn)品矩陣，突出多品類優(yōu)勢(shì)。
結(jié)合開(kāi)關(guān)插座、客廳燈、吸頂燈、筒射燈、燈帶、浴霸、換氣扇等經(jīng)典產(chǎn)品，打造家居、光源、戶外、商照等豐富產(chǎn)品組合。做到人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我精，形成產(chǎn)品矩陣優(yōu)勢(shì)。
鄧董的講話和部署，為公司開(kāi)展確定了方向，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展注入了確定性，讓全體員工吃下定心丸。乘風(fēng)破浪的勇氣，披荊斬棘的決心，眾志成城的力量，朗能的明天一定會(huì)更美好！
